景區管理涉及人、物資、資金以及其他資源，各環節數量較多且相對復雜，包含。在技術發展迅猛的互聯網背景下，智慧景區的建設是旅游行業發展的一大趨勢。在構建智慧旅游票務系統時，應將業務精細化管理作為重要的設計理念進行，細分業務、細化職責，充分有效的利用大數據的優勢，做到規范化過程、協同化任務的管理目標，實現景區的全方位智慧管理。

旅游目的地組織者可以根據旅游智慧旅游票務系統營銷數據庫有關旅游者的心理、行為、動機等數據的分析對市場進行細分，從目的地吸引客源和提供服務的角度，確定那些具有開發潛力的市場，預測這些細分市場在時間、金錢、愿望三方面達到出行水平并對該目的地有興趣的市場規模。

智慧旅游票務系統依據大數據中心對目標市場的確定不僅是制定營銷戰略的基礎,也是指定區城發展目標和進行形象定位的基礎。而在營銷傳播實施規劃中,最重要的結果就是目標市場的戰略符合市場趨勢和自身的資源基礎，并選定具體的、已粗略加以量化的目標以分配營銷經費。

通過智慧旅游票務系統數據反饋做資源使用分析，避免了資源浪費。通過管理平臺的數據記錄，用戶可以隨時查看景區歷史事件告警事件詳情、事件處理情況、設備使用頻率等。同時各系統數據同步匯總分析，以多元化的圖形報表實現系統數據可視化，便于用戶對復雜的數據進行直觀感知。

智慧旅游票務系統分析需求利益。對每個目標市場中的旅游者和潛在旅游者進行深人和細致地需求利益分析，如分析他們的旅游動機、出游力、消費時間、方式、對目的地有關信息接受的渠道和方式，等等，以此來確定旅游目的地在所有的目標市場上都能被接受的形象，為整合營銷傳播活動的實施提供目標和方向，并決定如何、何時、何地與消費者或潛在消費者接觸，決定溝通什么訴求主題。