景區營銷是依照政府主導，各級旅游相關部門負責的傳統模式，在該模式中，政府是旅游目的地宣傳的主力軍。而其他旅游目的地利益相關者如旅行社、酒店等旅游企業的營銷工作各自為政，這種營銷組織間統一性缺乏、目的性不清晰的狀況，會造成營銷主題相互削弱，游客不了解旅游目的地的特色，不清楚目的地品牌文化。而政府主導下的旅游目的地營銷方式呈現粗放性，在應對市場需求快速變化的環境下，無法做出靈敏準確的反應，導致對市場需求不能很好地滿足，從而影響游客體驗。

旅游票務系統加快旅游立法進度，合理規劃旅游景區資源利用。科學評估旅游景區負載游客能力，特別是旅游高峰時段，建立預警機制，采取合理舉措應對突發狀況，改善游客體驗。

在入境旅游促銷中，宣傳資料基本沿用了國內旅游宣傳的資料，重業務宣傳而輕總體形象宣傳，未能體現景區地方特色。同時，入境旅游宣傳資料也沒有真正按照入境旅游要求體現自身的特點，沒有根據宣傳促銷對象的層次、區域差別等設計。

在節假日期間常常出現景區游客過載的現象，景區游客過載不僅不利于遺產與自然環境保護，還會給游客帶來極差的游覽體驗，不利于樹立品牌形象。旅游票務系統深挖景區厚重歷史文化，整合良好生態資源，做好精準定位，提煉城市旅游營銷形象和口號，打造景區旅游資源的的核心品牌形象。

票務系統促使旅游產品創新應以滿足游客需求為首要目標。基于城市與景區功能互補原則，設計互補旅游線路，增加旅客停留時間；體現旅游產品多樣化、差異化、特色化，形成文化全域旅游圈，如大力開發遺產文化、禪意文化、沫若文化、民俗文化、美食養生文化等具有樂山特色的旅游產品；加大文創產品、文旅產品開發力度，打造“嘉州畫派”、嘉州繡、彝繡、宋筆等一批具有影響力的旅游文化產品品牌，提升旅游目的地國際影響力。票務系統將技術與產品深度融合，推動行業向“互聯網+旅游”深度轉型，用智慧推動行業高質量發展。